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“Mini-Retirement” Phenomenon Grows as Priorities Shift “to Life, not Career”

For experts, it reflects a cultural sea change in the work-life relationship, accelerated in part by the pandemic

Grazia AbbatebyGrazia Abbate
Workers / Ansa

Workers / Ansa

Time: 2 mins read

The phenomenon of micro-retirements, or mini-retirements, is gaining momentum in the United States: periods of voluntary time off from work, often unpaid, that many young people choose as a way to recharge their energy, travel, enjoy their hobbies, or reflect on new career directions. These are not sabbaticals granted by companies, but intentional, self-funded breaks. Of course, not everyone can afford them, but those who do recount a profound and transformative experience. The idea challenges the old “work hard, retire later” mindset. Mini-retirements are seen as a way to enjoy life while still being active in the workforce

According to several scholars, this trend reflects a sea change in the relationship between work and private life, reinforced in part by the experience of the pandemic: more and more people stop considering work as a top priority and start focusing on their well-being without waiting for retirement. In particular, the spread of these breaks is a reaction to the traditionally productivity- and long-term career-oriented American culture.

Kira Schabram, a professor at the University of Washington in the area of organizational behavior and social issues, is conducting research specifically on mini-pensions. According to her, the phenomenon is growing: “People are just taking matters into their own hands,” she says. From the data collected in the many interviews with young people who have already gone through this experience, significant benefits emerge: increased self-confidence, mental clarity and a deeper awareness in defining one’s career path. The research has also piqued the interest of nonprofit organizations and public sector employers, who are considering paid time off policies to attract new talent.

Christopher Myers, associate professor of management at Johns Hopkins Carey Business School in Baltimore, also points out how the pandemic experience has changed the younger generation’s approach to work. Many young people today feel less motivated to stay with the same company for a long time, and they appear more concerned with balancing professional commitment and quality of life. The pandemic underscored the importance of adaptability, leading many Gen Z workers to explore side hustles, gig work, or entrepreneurial ventures as alternatives to traditional career paths, overall opening up many other possibilities, mini-retirements being one of these.

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Grazia Abbate

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